Vision 2010 Vad är Brukshundklubbens uppgift?		Vad är Vision 2010 Brukshundklubben beslöt vid kongressen 2003 att en omvärldsanalys och organisationsöversyn skulle genomföras för att se hur verksamheten och organisationen bör anpassas. Förbundsstyrelsen beslutade därför efter en inledande förstudie under 2003 att starta projektet Vision 2010. På denna sida redovisas en sammanfattning av resultatet.
 Vi ska sprida kunskap om hund Vi ska genom att sprida kunskap om hund förbättra förutsättningarna för hunden och värna rätten att ha hund i samhället. Med information och utbildning till hundägare och allmänhet samt samarbete med andra aktörer än oss själva ska vi ta samhällsansvar. Vi ska erbjuda hundägare kvalificerad hjälp att leva upp till de krav som samhället ställer. Genom att utveckla och erbjuda praktiska aktiviteter med hund såsom träningar, tävlingar och prov ska vi verka för ett aktivt och sunt liv för hundar och hundägare.  Vi ska ha friska och funktionsdugliga hundar Vi ska inom Brukshundklubben tillhandahålla mentalt och fysiskt friska samt funktionsdugliga hundar. För att klara denna uppgift måste vi bedriva ett systematiskt och väldokumenterat avelsarbete. Avelsarbetet ska vara aktivt och bygga på en gemensam värdegrund för de raser vi har avelsansvar för. Avelsresultatet ska fortlöpande utvärderas utifrån ett helhetsperspektiv och presenteras publikt.  Vi ska ha hundar i människans tjänst Vi ska bidra till att hundens förmåga kommer till nytta i samhället. Genom information och utvecklande samarbete med andra aktörer i frågor som rör hundens användning i människans tjänst ska vi ta samhällsansvar. Vi ska skapa förmåga och kompetens att utveckla och utbilda samhällsnyttiga hundar.  Vi ska öka vår kunskap om hund Vi ska öka vår kunskap om hunden, dess behov och beteenden samt avel. Via samarbete med forskare, dokumentation av verksamheten, utveckling av			träningsmetoder och provformer och ett fortlöpande kunskapsutbyte inom och utom organisationen ska vi bli ännu kunnigare om hund. Syftet är att bredda kompetensbasen inom organisationen.  Vi ska vara en aktiv organisation Vi ska vara en aktiv organisation som arbetar för ett aktivt hundliv, aktiva medlemmar och spridande av kunskap. Organisationen ska utgå från medlemmarna och bygga på att helheten är större än de ingående delarna. Genom målstyrning, uppföljning och utvärdering av verksamheten ska vi se till att Brukshundklubben hela tiden utvecklas. Brukshundklubben ska kännetecknas av ett utvecklat ledarskap och en öppen attityd. Vi ska ha ett utvecklande samarbete med ideella, privata och offentliga aktörer samt aktivt arbeta med opinionsbildning för hundens bästa i samhället.  Hur ska verksamheten styras? För att kunna lyckas med uppgiften behövs en målstyrd organisation som kontinuerligt utvärderar sin verksamhet och omprövar sina mål för att hålla högsta möjliga effektivitetsnivå. Vi måste därför, som konsekvens av detta, utveckla redskap för målstyrning och utvärdering anpassade till vår verksamhet. Detta kan exempelvis ske genom att Kongressen fastställer kort- och långsiktiga mål med utgångspunkt i den ovan beskrivna uppgiften. Årsmöten för respektive ras-, lokalklubb och distrikt gör motsvarande för sin verksamhet. Organisationen får därmed bättre möjlighet att anpassa målen och verksamheten över tiden samtidigt som flexibiliteten ökar.